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テスト計画|テスト設計|テスト実行|リグレッションテスト

クライアント

業界大手のERPパッケージシステムメーカーとして、生産管理や販売管理など、主に製造業向けのERPを開発されています。

そのシステムは日本だけでなくグローバルでも広く使用されており、その開発規模の大きさから、オフショアなどグローバルのリソースを活用しながら大規模な開発プロジェクトを進められていました。

課題

対象の開発プロジェクトにおいては、明確な品質保証のプロセスやテストに関するドキュメントが整備されておらず、テスト自体の品質にお悩みでした。
またテスト計画も曖昧でスケジュールやコスト、人員のアサインなどが最適化されておらず、大きな改善の余地がありました。

そのためテストを行っても以降の工程で不具合が検出されたり、想定されていたコストやスケジュールとの乖離が発生しており、テストの計画工程からの改善が求められていました。

ソリューション

テスト計画工程から参画し、テスト設計テスト実行までを一計画気通貫でご支援。特にテスト計画においては、対象システム・プロジェクトの分析及びテストの目的やスコープを明確化した上で、プロジェクトに適した根拠のある計画を立案しました。

スケジュールやアサイン計画など含め一式をドキュメント化することで、プロセスの定着や以降の内製化までを見据えた形でのご支援を実施しました。

結果

適切なテスト計画により、確認したい範囲・観点において、確認したい深度でのテストを実施することができ、重要度の高い不具合を検出することができました。
また計画に基づいたテストプロジェクトの運用により、コスト・スケジュールともにテスト計画通りにプロジェクトが完了。

さらに6ヵ月と比較的長期間のプロジェクトであったことから、プロジェクト内でのナレッジの蓄積によりテスト設計・実行における想定以上の生産性向上をはかることもできました。

期間

6ヵ月

人数

4名
プロジェクトマネージャ×1名
テストエンジニア×3名

使用ツール

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